2025 长期经营计划 ~创造新的客户价值~

我们企业集团以创造新的客户价值、通过事业活动解决社会问题为目标,强化五个事业领域和经营基础,为实现“与环境和谐共存的社会”、“健康与安心的长寿社会”、“与地区相和谐的产业基础”而努力。

基本战略

完成主要的经营课题,为社会提供价值的三大基本战略

追求创新
  • 推进/推动客户为出发点的创新
  • 通过研究开发,周边技术和产品的获得,来加强解决方案的提案能力。
加速在海外市场的发展
  • 以扩大集团全球化为目标,通过独自扩大本公司的地域以及合作方式加强海外的生产和销路
强化现有事业的竞争力
  • 有效地利用IoT、AI等先进技术构建下一代工厂
  • 包括供应链在内,实施无一例外的合理化

增长的方向性

推进五大事业领域的使命,概念的进一步深化和具体化。

五大事业领域 加强应对环境变化和事业组合变革的经营基础

2025长期经营目标

服务模式向以客户为出发点转换,在2025年,公司将以销售额2兆日元、营销利润2,000亿日元、股东收益率(ROE)达到10%以上为目标,进一步推进公司经营事业组合的变革。

2025长期经营目标

作为目标的事业配置

作为目标的事业配置
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